电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

关于电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么的讨论正在各大平台持续发酵,我们精心筛选了最新资讯,希望能为您带来实质性的帮助。

鲜花电商消费场景深入拓展线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓,实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓,鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本,实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退,花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入,探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势,但也要为此付出开店、招聘的成本,且要为鲜花在花店中的折损承担风险,早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

渗透线下博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日,鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息,开放供应链以吸引合伙人加入,并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示,花点时间已为加盟者提供供应链体系,包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等,同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题,北京商报记者向花点时间求证,但截至记者发稿,并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月,花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露,花点时间已开出20家门店,坪效高于一般传统花店。至于未来,线下门店以100家起步,主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店,但均处于测试阶段。花加相关负责人表示,线下花店可以作为线上订单配送点,极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店,或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局,鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日,花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日,花加与抖音联手将三里屯的Mercedes

Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是,鲜花电商逐渐向线下渗透,与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势,寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性,搭建了相关的配套设施,随着线上单量增速趋缓,企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%,2017年降至68.5%,预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场,鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加,寻求新流量成为必要举措。

与此同时,消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费,市场对鲜花需求呈上升趋势。因此,需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能,而在大型集散中心疏解腾退后,单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况,鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

成本高企发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年,系统使用费每年6500元,保证金4万元,店铺设计费6500元,超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时,鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示,鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式,物流和人工是目前最主要的费用,特别是物流,高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式,布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题,企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合,充分利用已有的网点和资源进行体系升级,如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

花友们有没有过这样的经历,从某些电商平台买了月季花,回家种到土壤里面之后,好不容易等到长叶子开花,一看根本就不是当时买的品种,想要再找那家店,发现早就关店了。还有的一些花友,从电商上买的果树苗,回家死活不开花,也不结果,后来终于结果子了,可不对版,也不知道结的是啥果子,再回去找,同样的, 也是找不到人了。

近些年的电商平台有很多商家开始售卖花卉,花友们愿意从电商平台上购买花卉,一是因为品种比较多, 还有就是觉得电商的花卉售后比较好,可是现在因为某些不法商贩,直接将整个行业都搞得令人侧目,也真是够可恨的了!

今天咱们就来一块辨别一下电商卖花的骗局,还有,花花也教教大家如何才能买到风险小的产品。

我们在电商上选择花卉的时候,首先要学会看详情图才行,有些电商商家弄的详情图实在是太浮夸了,普通的月季花能放上七彩月季的,有的一看就非常假,如果花友们要是看到了这样的,花花建议大家,就要慎重选择这样的商店。

最好是选择那种详情页上面有发货实拍图的商家,这样的商家有发货实拍图,至少我们心里是有底的,有的商家宣传的很好,但是到手后就是不知名的苗,那十有八九是上当了。

现在某些电商平台的卖花商家,会让消费者“好评返现”,收到货之后好评,返现一个红包,这样我们看到的都是清一水的好评,其实这时候可以看看有没有差评,如果差评的数量要是很多的话, 说明这家苗木质量可能真的存在一些问题,然后再看看店家回复的态度, 要是店家回复的态度也不是很好的话,那就要慎重购买了!

我们买花的时候,最好结合着看店铺的评价,看看购买的数量,最好选择购买人数多,评论带图多的店家购买。

有些店铺就挺离谱的,店铺的年限特别短,我们为了防止买到假花之后,店铺跑路,最好直接选择年限比较长的店铺,最好是2年以上的,才开了几个月的,酌情购买,跑路的风险会更大一点。

还有就是我们买花的时候,最好是选择自己买了很多次的商家,或者是听其他花友介绍的比较靠谱的商家,因为花卉这个东西有季节性, 有的可能需要预售,年年都售卖的说明本身店铺已经形成了一个体系,这样的店铺可信度比较高,而且售后问题能够得到妥善解决,大家可以参考一下哦~

网上买花确实是存在一定的风险,但是也并不是所有的店铺都是骗子,有很多店铺其实都是受那几颗“老鼠屎”的影响, 大家只要选择好合适的店铺,还是可以放心购买的~

本文已完

鲜花电商消费场景深入拓展线上线下融合将成趋势

线上单量增速趋缓,实体花店似乎成为出路之一

随着线上单量增速趋缓,鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本,实体花店似乎成为出路之一。再加上近年大型花卉市场疏解腾退,花卉产品的供需失衡也为鲜花电商提供了切入线下的合适时机。花点时间最近就宣布开放供应链以吸引合伙人加入,探索线上线下全渠道布局。鲜花电商占有供应链优势,但也要为此付出开店、招聘的成本,且要为鲜花在花店中的折损承担风险,早期面向消费端的轻资产优势或难以复制。

鲜花电商市场规模有望继续扩大

2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计情况及预测

数据来源:前瞻产业研究院整理

渗透线下博弈实体花店

一直聚焦于线上的鲜花电商开始寻求新业务。10月10日,鲜花电商花点时间官方微信发布了邀请合伙人开设实体花店的信息,开放供应链以吸引合伙人加入,并承诺从云南仓库配送到门店可实现全程冷链运输。花点时间公布的信息显示,花点时间已为加盟者提供供应链体系,包括花田、BEST标准质检前置、冷链带水运输等,同时在选址、品牌以及培训上提供相关服务。针对实体花店的开店模式等详细问题,北京商报记者向花点时间求证,但截至记者发稿,并未收到花点时间的官方回复。

早在今年7月,花点时间已开始为开设实体花店进行前期的招募筹备和选址规划。花点时间创始人兼CEO朱月怡曾在接受媒体采访时透露,花点时间已开出20家门店,坪效高于一般传统花店。至于未来,线下门店以100家起步,主要分布在一二线城市。

鲜花电商虽起家于线上但一直在谋求线下的生存空间。同为鲜花电商的花加目前在北京、上海、深圳、杭州、成都已开通6家门店,但均处于测试阶段。花加相关负责人表示,线下花店可以作为线上订单配送点,极大地提升了时效性。同时可以借助店铺周边商圈及社区以更低的成本获取流量。未来花加还会做部分品牌形象自营店,或者和线下花店做深度合作。

为迎合实体门店的布局,鲜花电商频频进行线下的跨界互动。今年7月1日,花点时间与社交健身平台Keep联手发起线下活动。7月9日,花加与抖音联手将三里屯的Mercedes

Me咖啡店变为鲜花点缀的“深夜表白花店”。值得注意的是,鲜花电商逐渐向线下渗透,与想要触网的花卉市场形成了对接。

线上线下融合将成趋势,寻求新流量成为必要举措

鲜花电商为保证全链条可控性,搭建了相关的配套设施,随着线上单量增速趋缓,企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114.1%,2017年降至68.5%,预计2018年将减少21.8个百分点。相较于早期开拓市场,鲜花电商已难以凭借口碑传播保持单量高速增加,寻求新流量成为必要举措。

与此同时,消费需求转变为鲜花电商拓展线下增添了新空间。目前花卉产品的消费模式由过去的享受型和精神型转变为基本消费,市场对鲜花需求呈上升趋势。因此,需要大量的集散中心发挥集中和发散的功能,而在大型集散中心疏解腾退后,单凭线上或者线下零售的方式不仅成本过高而且无法满足消费需求。基于上述情况,鲜花电商下沉与花卉市场触网也就顺理成章。

成本高企发展之路待探索

鲜花电商下沉至实体渠道时将面临多重考验。成本就是鲜花电商必须迈过的第一道门槛。品牌授权费和管理费分别上调至4.8万元、1.5万元/年,系统使用费每年6500元,保证金4万元,店铺设计费6500元,超过40平方米则需按平米数额外收费。

与此同时,鲜花电商企业还需为完善供应链管理进行持续投入。根据中国鲜花电商行业及用户报告显示,鲜花电商供应链的核心相比传统交易模式,物流和人工是目前最主要的费用,特别是物流,高成本的冷链物流应用比例加大。

鲜花电商并不熟悉线下网点的布局和配送方式,布局线下时将在物流配送、网点分布上遇到困难。面对上述问题,企业应利用线上网络体系现有的资源将实体门店的体系相融合,充分利用已有的网点和资源进行体系升级,如果重新搭建体系会出现亏损过高的现象。

花友们有没有过这样的经历,从某些电商平台买了月季花,回家种到土壤里面之后,好不容易等到长叶子开花,一看根本就不是当时买的品种,想要再找那家店,发现早就关店了。还有的一些花友,从电商上买的果树苗,回家死活不开花,也不结果,后来终于结果子了,可不对版,也不知道结的是啥果子,再回去找,同样的, 也是找不到人了。

近些年的电商平台有很多商家开始售卖花卉,花友们愿意从电商平台上购买花卉,一是因为品种比较多, 还有就是觉得电商的花卉售后比较好,可是现在因为某些不法商贩,直接将整个行业都搞得令人侧目,也真是够可恨的了!

今天咱们就来一块辨别一下电商卖花的骗局,还有,花花也教教大家如何才能买到风险小的产品。

我们在电商上选择花卉的时候,首先要学会看详情图才行,有些电商商家弄的详情图实在是太浮夸了,普通的月季花能放上七彩月季的,有的一看就非常假,如果花友们要是看到了这样的,花花建议大家,就要慎重选择这样的商店。

最好是选择那种详情页上面有发货实拍图的商家,这样的商家有发货实拍图,至少我们心里是有底的,有的商家宣传的很好,但是到手后就是不知名的苗,那十有八九是上当了。

现在某些电商平台的卖花商家,会让消费者“好评返现”,收到货之后好评,返现一个红包,这样我们看到的都是清一水的好评,其实这时候可以看看有没有差评,如果差评的数量要是很多的话, 说明这家苗木质量可能真的存在一些问题,然后再看看店家回复的态度, 要是店家回复的态度也不是很好的话,那就要慎重购买了!

我们买花的时候,最好结合着看店铺的评价,看看购买的数量,最好选择购买人数多,评论带图多的店家购买。

有些店铺就挺离谱的,店铺的年限特别短,我们为了防止买到假花之后,店铺跑路,最好直接选择年限比较长的店铺,最好是2年以上的,才开了几个月的,酌情购买,跑路的风险会更大一点。

还有就是我们买花的时候,最好是选择自己买了很多次的商家,或者是听其他花友介绍的比较靠谱的商家,因为花卉这个东西有季节性, 有的可能需要预售,年年都售卖的说明本身店铺已经形成了一个体系,这样的店铺可信度比较高,而且售后问题能够得到妥善解决,大家可以参考一下哦~

网上买花确实是存在一定的风险,但是也并不是所有的店铺都是骗子,有很多店铺其实都是受那几颗“老鼠屎”的影响, 大家只要选择好合适的店铺,还是可以放心购买的~

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  • 隽娇娇的头像
    隽娇娇 2026年01月15日

    我是光明号的签约作者“隽娇娇”

  • 隽娇娇
    隽娇娇 2026年01月15日

    本文概览:关于电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么的讨论正在各大平台持续发酵,我们精心筛选了最新资讯,希望能为您带来实质性的帮助。鲜花电商消费场景深入拓展线上线下融合将成趋势线上单量...

  • 隽娇娇
    用户011502 2026年01月15日

    文章不错《电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么》内容很有帮助

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